Programa de Acompañamiento a Nuevos Mandos Intermedios
Liderar empieza antes de tener todas las respuestas
¿Qué necesita hoy una persona que asume por primera vez un rol de mando intermedio?
De esta pregunta nace el Programa de Acompañamiento a Nuevos Mandos Intermedios. Nuestra conclusión fue clara: quienes dan este paso no necesitan solo herramientas, sino también espacios para reflexionar, personas que les apoyen, contexto y un criterio claro que les ayude a avanzar en su integración, y sentir que su apuesta es la nuestra.
El programa sigue evolucionando desde esa convicción: acompañar a quienes asumen este nuevo rol para que puedan construir su forma de liderar desde el inicio, con más claridad, más seguridad y una mayor conexión con su equipo y con la Organización.
Se trata de facilitar un proceso formal que les ayude a integrarse en su puesto, ganar autonomía y alcanzar progresivamente la madurez en su rol como mandos intermedios.
Un programa centrado en el momento clave
El paso a mando intermedio es uno de los cambios más exigentes en la trayectoria profesional. No se trata solo de gestionar tareas, sino de asumir una nueva forma de contribuir: acompañar personas, ordenar expectativas y tomar decisiones con impacto.
Por eso, el programa pone el foco en ese primer tramo del recorrido, ofreciendo un acompañamiento estructurado y, a la vez, flexible, que ayuda a cada participante a abordar con mayor claridad los retos y oportunidades de esta nueva etapa.
Aprender desde la experiencia
El programa conecta el aprendizaje con el día a día del puesto. A través de conversaciones de seguimiento, fichas de reflexión y cuestionarios adaptados a cada hito, cada nuevo mando puede revisar sus avances, identificar dificultades y acordar próximos pasos junto a su responsable directo.
Este proceso se completa con el apoyo de tutores/as, referentes de acogida y el equipo de Talento, que aportan orientación técnica, conocimiento del contexto, contraste de experiencias y seguimiento del proceso. Así, el acompañamiento se convierte en una herramienta práctica para aprender desde la experiencia real y avanzar con mayor criterio en la nueva etapa.
Conexión directa con el día a día
El programa no se queda en la reflexión. Cuando se detecta una necesidad específica, el acompañamiento puede concretarse en un Plan de Desarrollo Individual, con acciones, apoyos y referencias del propio centro, o con la activación de recursos externos cuando sea necesario.
De esta forma, cada participante trabaja sobre situaciones reales, con recursos ajustados a su contexto y a su momento de evolución. Este enfoque permite que el proceso de integración sea más útil, sostenible y cercano. No se trata de aplicar soluciones generales, sino de construir respuestas adaptadas a cada persona, a cada equipo y a cada entorno de trabajo.
Una apuesta por el liderazgo
Acompañar a los nuevos mandos intermedios no es una acción aislada, sino parte de una apuesta más amplia por el desarrollo del liderazgo en la ONCE. El programa se integra en un ecosistema de desarrollo del talento que acompaña a las personas en distintos momentos de su trayectoria profesional, desde la exploración de la vocación de liderazgo hasta la consolidación y el crecimiento en roles de responsabilidad.
De esta forma, el programa contribuye no solo al desarrollo individual de cada nuevo mando, sino también a fortalecer la cultura de liderazgo que la ONCE quiere seguir construyendo: más cercana, más compartida y más adaptada a la diversidad de realidades que conviven en la organización.
Más que un programa
Este programa es un espacio para parar, ordenar ideas y ganar perspectiva en un momento de cambio. Un recorrido que permite revisar avances, compartir dudas, identificar necesidades y convertir la experiencia del día a día en aprendizaje útil.
Porque liderar no va de hacerlo perfecto desde el primer día, sino de evolucionar con intención, apoyo y criterio.
En la ONCE tenemos una receta: personas que quieren, red que apoya. Este programa pone en acción esta receta. El éxito de nuestros nuevos mandos en su proceso de integración es el éxito de la ONCE.
